IT-Kostenoptimierung & IT-Effizienz
IT-Kosten transparent machen, Einsparpotenziale identifizieren und die Wirtschaftlichkeit nachhaltig verbessern.
Mehr erfahrenUNABHÄNGIGE IT-EXECUTIVE-BERATUNG
Weniger IT-Kosten. Mehr Sicherheit. Bessere Entscheidungen. Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre IT wirtschaftlicher, sicherer und zukunftsfähiger aufzustellen.
Strategische IT-Beratung aus der Perspektive eines erfahrenen CIO — von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung.
CIO-Perspektive · Von der Strategie bis zur Umsetzung · Internationale IT-Erfahrung
CONSULTING-LEISTUNGEN
Jedes Unternehmen steht vor anderen IT-Herausforderungen. Ich unterstütze Geschäftsführungen und IT-Verantwortliche dabei, Kosten zu optimieren, Risiken zu kontrollieren und Technologie sinnvoll einzusetzen.
IT-Kosten transparent machen, Einsparpotenziale identifizieren und die Wirtschaftlichkeit nachhaltig verbessern.
Mehr erfahrenCyberrisiken systematisch steuern und Informationssicherheit als festen Teil der Unternehmensstrategie etablieren.
Mehr erfahrenDie IT strategisch ausrichten, komplexe Landschaften vereinfachen und eine zukunftsfähige Architektur entwickeln.
Mehr erfahrenIT-Risiken früh erkennen und die ersten 100 Tage nach einer Übernahme strukturiert planen.
Mehr erfahrenErfahrene IT-Führung auf Zeit für Unternehmen, die strategische Kompetenz im richtigen Moment benötigen.
Mehr erfahrenSinnvolle KI-Anwendungen planen, Prototypen entwickeln und Agenten messbar kontrolliert betreiben.
Mehr erfahrenWARUM GREGOR WILLENBERG
Mit internationaler IT-Führungserfahrung seit 2004 verbinde ich wirtschaftliche Ziele mit IT-Architektur, Betrieb und Informationssicherheit.
Executive perspective and understanding of management priorities.
Connecting economic goals with architecture, operations and security.
Experience with international organizations and complex IT structures.
Support from analysis and planning through implementation and review.
VORGEHENSWEISE
Ziele, Ausgangssituation und Herausforderungen analysieren.
Kosten, Risiken, Strukturen und Potenziale transparent machen.
Maßnahmen priorisieren, Verantwortlichkeiten definieren und eine Roadmap entwickeln.
Maßnahmen begleiten, Fortschritte messen und Ergebnisse überprüfen.
GESPRÄCH STARTEN
In einem ersten Gespräch klären wir, wo die größten Herausforderungen liegen und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.