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IT-Kostenoptimierung & IT-Effizienz
IT-Kosten transparent machen, Einsparpotenziale identifizieren und die Wirtschaftlichkeit nachhaltig verbessern.
Mehr erfahrenUNABHÄNGIGE IT-EXECUTIVE-BERATUNG
Make IT work for your business.
Weniger IT-Kosten. Mehr Sicherheit. Bessere Entscheidungen. Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre IT wirtschaftlicher, sicherer und zukunftsfähiger aufzustellen.
Strategische IT-Beratung aus der Perspektive eines erfahrenen CIO — von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung.
CIO-Perspektive · Von der Strategie bis zur Umsetzung · Internationale IT-Erfahrung
Strategy
IT als Enabler der Unternehmensziele
Security
Vertrauen und Resilienz sichern
Cloud
Flexibilität und Skalierbarkeit ermöglichen
AI
Intelligenz für bessere Entscheidungen
Business-aligned IT
IT-EXECUTIVE-BERATUNG
CONSULTING-LEISTUNGEN
IT-Herausforderungen verstehen. Lösungen entwickeln. Ergebnisse erzielen.
Jedes Unternehmen steht vor anderen IT-Herausforderungen. Ich unterstütze Geschäftsführungen und IT-Verantwortliche dabei, Kosten zu optimieren, Risiken zu kontrollieren und Technologie sinnvoll einzusetzen.
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Cybersecurity-Strategie & ISO 27001
Cyberrisiken systematisch steuern und Informationssicherheit als festen Teil der Unternehmensstrategie etablieren.
Mehr erfahren03
IT-Strategie, Architektur & Transformation
Die IT strategisch ausrichten, komplexe Landschaften vereinfachen und eine zukunftsfähige Architektur entwickeln.
Mehr erfahren04
M&A IT Due Diligence & Post-Merger Integration
IT-Risiken früh erkennen und die ersten 100 Tage nach einer Übernahme strukturiert planen.
Mehr erfahren05
Interim CIO, Fractional CIO & Executive Advisory
Erfahrene IT-Führung auf Zeit für Unternehmen, die strategische Kompetenz im richtigen Moment benötigen.
Mehr erfahren06
KI-Strategie, Planung, Entwicklung & Agent Monitoring
Sinnvolle KI-Anwendungen planen, Prototypen entwickeln und Agenten messbar kontrolliert betreiben.
Mehr erfahren
WARUM GREGOR WILLENBERG
Strategische Perspektive. Technisches Verständnis. Umsetzung mit Augenmaß.
Mit internationaler IT-Führungserfahrung seit 2004 verbinde ich wirtschaftliche Ziele mit IT-Architektur, Betrieb und Informationssicherheit.
Executive-Erfahrung
Führungsperspektive und Verständnis für die Prioritäten der Geschäftsleitung.
Wirtschaft & Technologie
Wirtschaftliche Ziele mit IT-Architektur, Betrieb und Sicherheit verbinden.
Internationale IT-Erfahrung
Erfahrung mit internationalen Organisationen und komplexen IT-Strukturen.
Von der Strategie bis zur Umsetzung
Begleitung von der Analyse und Planung bis zu Umsetzung und Überprüfung.
VORGEHENSWEISE
Von der Herausforderung zur umsetzbaren Lösung.
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Verstehen
Ziele, Ausgangssituation und Herausforderungen analysieren.
02
Bewerten
Kosten, Risiken, Strukturen und Potenziale transparent machen.
03
Planen
Maßnahmen priorisieren, Verantwortlichkeiten definieren und eine Roadmap entwickeln.
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Umsetzen
Maßnahmen begleiten, Fortschritte messen und Ergebnisse überprüfen.
GESPRÄCH STARTEN
Lassen Sie uns Ihre IT-Herausforderung besprechen.
In einem ersten Gespräch klären wir, wo die größten Herausforderungen liegen und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.